기술 산업의 지속 가능성과 신뢰성을 위한 새로운 길을 찾아보세요

유연하고 안전한 기술제품 운송을 위한 통합 물류를 선택하세요.

지속 가능성으로 더 나은 미래를

지속 가능성은 장기적인 성공을 달성하고 고객에게 긍정적인 영향을 미치고자 하는 기술 기업에게 중요한 요소가 되었습니다. 기술 부문이 급속히 발전함에 따라 기업들은 자사 제품과 서비스가 환경에 미치는 영향과 여기에 이용되는 공급망을 고려해야 합니다.

혁신적이고 환경친화적인 미래를 구축하려면 지속 가능성의 우선순위를 정해야 합니다. Maersk의 Technology Vertical에서 Global Head를 맡고 있는 Manuel Olberding로부터 비즈니스의 지속 가능성과 물류 전략 채택의 중요성을 알아보십시오.

새로운 길. 새로운 가능성.

기술 산업의 기업을 위한 새로운 길을 찾았습니다. 이 새로운 길에서는 탄력적이고 통합된 물류 프로세스를 통해 가치 사슬의 모든 부분을 원활하게 운영할 수 있습니다. 전자제품, 가전제품, 태양광 패널, 반도체 등 제품의 종류와 상관없이 새로운 디지털 플랫폼과 연결된 물리적 자산 및 획기적인 인사이트를 통해 업계의 현재와 미래를 동시에 내다볼 수 있도록 지원합니다.

업계 개요

기술 기업들은 복원력과 민첩성을 개선하기 위해 가치 사슬을 전면적으로 재검토하는 중입니다. 그러나 10년 전부터 이어진 병목 현상이 지속되면서 여전히 도전에 직면해 있습니다. 오늘날, 디지털화를 공급망의 전략적 필수 사항으로 여기는 업계 리더와 주요 물류 파트너의 수가 증가하고 있으며, 최근 보고서에서 응답자의 61%가 디지털화를 경쟁 우위의 원천으로 언급하고 있습니다.*

*출처: Gartner, 2022년 4월

기술과 함께 업계 내 기업들은 다음과 같은 핵심적인 성장 기회를 제공하고 있습니다

트럭

소싱 구성 요소의 복잡성

  • 점점 더 높은 소비자 수요와 짧은 제품 수명 주기로 인해 시장 출시 속도가 성공을 위해 매우 중요해졌습니다.
  • 조사에 따르면 많은 산업이 유사한 구성 요소를 두고 경쟁하고 있으며, 원자재 부족이 더 심화되는 것입니다. 기업들은 다시금 적시(JIT) 전략을 재고하고 있습니다.*
마우스

디지털 혁신의 속도가 빨라지고 있습니다.

  • 연구 결과에 따르면 디지털화는 비용을 절감하고 비즈니스 프로세스를 간소화하며 투명성을 높이는 데 속도를 내고 있습니다.*
  • 연결된 공급망을 만들기 위해 디지털 데이터베이스 및 그래프 분석과 같은 차세대 솔루션이 도입되고 있습니다.
쇼핑카트 픽토그램

옴니채널 소매를 통한 원활한 통합

  • 현재의 추세는 고객의 기대 증가로 인해 배송 시간이 단축되어 기업에 부담이 가중되고 있음을 나타냅니다.*
  • 한편, 기업들은 연계된 사용자 경험을 만들기 위해 오프라인과 온라인 채널의 원활한 통합을 추진하고 있습니다.
물방울 픽토그램

지속 가능성을 향한 기술 주도

  • ESG의 압박이 증가하면 기술 기업이 지속 가능성에 대한 집중력을 높일 수 있습니다.
  • 최근 기업 연구에 따르면 기업들은 보다 지속 가능한 제조 공정을 위해 최신 기술을 확장하는 것의 중요성을 깨닫고 있습니다. 순환 경제 및 기타 새로운 솔루션도 함께 성장할 것으로 예상됩니다.*
*출처: Bain & Company, 2022

두 가지 핵심 초점 영역은 기술 기업이 업계 선두를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다

성장을 촉진하는 민첩성

  • 가시성 개선: 글로벌 설문조사에 따르면 공급망 경영진에게 가시성은 큰 과제였으며, 응답자의 2%만이 공급업체 기반의 2차 계층 이상의 가시성을 보유하고 있다고 주장했습니다. 기업이 불균형한 수요를 해결하고 사전 계획을 가능하게 하기 위해 가치 사슬을 통해 중요한 정보를 공유할 수 있어야 합니다.*
  • 디지털화의 가속: 공급망 디지털화를 통해 기업은 새로운 소비자 요구를 해결하고 목표 시장에 도달하는 효율성을 개선할 수 있습니다. 이는 기술 기업이 중단 문제를 보다 빠르고 유연하며 정확하게 해결할 수 있도록 지원할 수 있습니다.
  • 옴니채널 기능 개발: 쇼핑 경험에 대한 소비자의 기대치는 변화하고 있습니다. 멀티 채널 경험을 제공하지 못하는 기술 기업은 트렌드에 맞춰 빠르게 변화하는 경쟁자에게 뒤쳐질 수 있습니다.
  • 속도 및 도달 범위 개선: 기술 기업이 공급망을 통해 속도를 높인다면 전례 없는 수익과 최고의 성장을 달성할 수 있을 것입니다. 빠른 공급망은 시장 점유율과 고객 충성도를 높이는 데 도움이 되고, 기술 기업의 경쟁력을 높여 줍니다.
창고에서 전자 스캐너를 들고 있는 사람

현재 및 미래의 과제를 위한 탄력성

  • 전략적인 소싱: 최근의 세계적인 연구에 따르면 팬데믹 기간 동안 기업은 소싱의 다양화보다 그들의 재고를 더 늘린 것으로 나타났습니다. 그렇지만 기업은 여전히 공급망 지역화를 최고 목표로 하며, 기업의 90%가 향후 3년 동안 이를 구현하고자 하고 있습니다.*
  • 협업: 투명성의 증가에도 불구하고 공급망은 아직 단편적인 상태로 남아 있습니다. 다양한 부서가 서로 다른 KPI를 사용한다는 점에서 알 수 있는 부분입니다. 이해 관계자 사이에 원활한 정보 공유가 가능하다면 비상사태가 일어나도 수익에 미치는 충격을 줄이고 안전하게 운송할 수 있습니다.
  • 디지털화의 가속: 기술 기업들은 중단 문제를 더 잘 관리하기 위해 공급망 분석과 대체 자원에 투자를 늘리고 있습니다. 이러한 투자는 원자재 비용 절감에도 도움이 될 수 있습니다.*
창고에있는 남자
*출처 - McKinsey & Co, 2021년 11월

진지하고 지속 가능한 목표를 달성하기 위한 완벽한 적합성

Electrolux는 명확한 지속 가능성 목표를 가지고 2030년까지 운영 및 2050년까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 기후 중립을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다. Electrolux는 탄소 배출량 감소에 대한 야심 찬 약속을 하고 변화를 만들기 위해 Maersk ECO Delivery에 서명한 Maersk의 파트너를 찾습니다. Electrolux의 최고구매책임자 Filippo Milanese는 Maersk가 Electrolux에 가장 적합하다고 생각하는 3가지 이유를 밝혔습니다. 최종 소비자에게 변화에 대해 진지하고 지속 가능성 문제에 대해 이야기할 준비가 되어 있음을 함께 보여줄 수 있는지에 대한 내용입니다.

운송 및 물류 산업은 글로벌 공급망을 통해 생산자와 공급자를 소비자와 연결해줌으로써 국제 무역이 원활하게 지속되는데 중추적인 역할을 수행하는 산업입니다. 제품을 A에서 B로 매끄럽게 운송하기 위해서는 상당히 다양하고 복잡한 절차가 각기 기능과 역할에 맞게 작동해야 합니다. HP가 공급망을 간소화하기 위해 지난 2010년부터 Maersk와 긴밀히 협업하고 있는 것도 바로, 이러한 이유 때문입니다. HP와 Maersk는 상당히 오랫동안 공고한 신뢰 관계를 유지해왔습니다.

- Rod DeGesero, HP 조달 및 파트너 관리 담당 글로벌 이사

블록 체인, AI 머신 러닝 등 혁신적인 기술은 경우에 따라, 기존 공급망 운영 모델에 방해요인으로 작용할 우려도 있습니다.

- 가트너의 2019년 8대 공급망 기술 관련 동향.

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