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Assurer un avenir meilleur grâce à la durabilité
La durabilité est devenue un facteur essentiel pour les entreprises technologiques qui cherchent à réussir à long terme et à laisser un impact positif sur leurs clients. Alors que le secteur de la technologie continue d’évoluer rapidement, il est vital pour les entreprises de prendre en compte l’impact environnemental de leurs produits et services et de la chaîne d’approvisionnement déployée dans le cadre de leur création.
Il est nécessaire de privilégier la durabilité pour construire un avenir à la fois innovant et respectueux de l’environnement. Nous avons rencontré Manuel Olberding, Directeur mondial technologie chez Maersk, pour parler de l’importance de la durabilité dans les entreprises et de son adoption dans les stratégies logistiques.
Redémarrage durable : les chaînes d’approvisionnement du secteur des produits technologiques
Les chaînes d’approvisionnement du secteur des produits technologiques du monde entier sont soumises à une forte pression depuis le début de la pandémie de Covid-19. Récemment, la guerre en Ukraine, la hausse des prix des matières premières ainsi que les séquelles de la pandémie ont créé plus d’incertitude que jamais. Compte tenu des pressions croissantes exercées par les investisseurs, les clients et les employés, les entreprises du secteur des produits technologiques doivent plus que jamais afficher de solides références en matière de critères environnementaux, sociaux et de gouvernance.
Pour mieux comprendre les défis, Maersk s’associe à Economist Impact dans le cadre d’une grande enquête. Ce document d’information rassemble les idées de hauts dirigeants de 600 entreprises du secteur des produits technologiques afin de dresser un tableau plus clair des tâches auxquelles le secteur des produits technologiques est confronté et des stratégies durables à adopter pour les accomplir.
L’importance croissante de la visibilité de bout en bout
Avant même l’épidémie, la visibilité était déjà un élément clé pour les entreprises technologiques afin d’améliorer l’efficacité et d’éliminer les risques dans la chaîne d’approvisionnement. Cependant, depuis fin 2021, cela restait un défi important pour les responsables de la chaîne d’approvisionnement. Seulement 2 % des personnes interrogées dans une enquête mondiale ont déclaré avoir une visibilité au-delà du deuxième niveau de leur base de fournisseurs. *
Alors que les interruptions, les congestions et les pénuries de composants se poursuivent, les entreprises technologiques, leurs fournisseurs et leurs partenaires de la chaîne d’approvisionnement ont de plus en plus besoin de visibilité. C’est ici que les nouvelles plateformes digitales entrent en jeu. Regardez Manuel Olberding, Directeur mondial technologie parler des opportunités pour les entreprises technologiques sur la voie de la digitalisation de la chaîne d’approvisionnement et de la nécessité d’une visibilité de bout en bout.
*Source – McKinsey & Co, Nov. 2021.
Augmenter le niveau de résilience de la chaîne d’approvisionnement
Pour les entreprises technologiques qui cherchent à redynamiser leur activité malgré la pénurie de composants, les interruptions de la chaîne d’approvisionnement et l’augmentation considérable de la demande des consommateurs en termes de produits électroniques depuis le début de la pandémie, toute solution potentielle doit être orientée vers l’avenir. La logistique a naturellement un rôle important à jouer pour renforcer la résilience et l’agilité.
Il existe des solutions pour chaîne d’approvisionnement qui peuvent améliorer la situation, que ce soit à court ou à long terme. Manuel Olberding, Directeur mondial technologie chez Maersk, présente les perspectives du secteur. Il partage également les mesures proactives que les entreprises peuvent prendre pour renforcer la résilience de leurs chaînes d’approvisionnement.
La pénurie de puces pèse sur le secteur
Discussion avec un expert
Rapport : La nouvelle norme de fabrication
La fabrication évolue, en particulier dans le secteur des produits technologiques. Le concept « Chine +1 », le nearshoring et la localisation tardive ont émergé comme des stratégies clés, permettant aux marques du secteur des produits technologiques de mettre en place des chaînes d’approvisionnement plus résilientes capables de répondre plus rapidement aux évènements mondiaux et aux fluctuations de la demande. Parallèlement, de nouveaux marchés émergents s’imposent comme des destinations-clés pour les produits, ce qui incite les fabricants à déplacer leurs sites de production et leurs chaînes d’approvisionnement en conséquence pour répondre aux besoins des nouveaux consommateurs.
Une nouvelle norme est donc en train de s’établir ; les entreprises doivent réfléchir à la meilleure façon de gérer la complexité accrue tout en contrôlant les coûts et en respectant les délais de livraison.
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Logistics’ Digital Revolution
As supply chains grow ever more complex and fragmented, technology will take an increasingly central role in how the industry develops and overcomes those challenges. As a result, the demand for new technologies in supply chains has increased significantly and logistics now stands before a crucial inflection point that will see profound changes to how the industry operates. Fundamental to this technological revolution will be the establishment of clear industry data standards that are the key to unlocking the enormous potential of new technologies such as AI and blockchain. At the same time, taking advantage of these new technologies will require an underlying shift in the way both businesses and logistics providers manage and act upon the insights they provide.
In this report we speak with Maersk’s Navneet Kapoor, Chief Technology and Information Officer, Carsten Frank Olsen, Global Head of eBusiness, Lars Schmeltzer, Global Head of Orchestrator, 4PL, and August Chen, Head of China Digital Innovation, to examine the key challenges facing the adoption of new technologies within logistics as well as some of the trends that are shaping the industry and what benefits they might bring.
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