Entdecken Sie neue Wege, um im Wandel zu bestehen

Schaffen Sie eine Lifestyle-Logistik, die reaktionsschneller, widerstandsfähiger und nachhaltiger ist.

Neue Wege. Neue Möglichkeiten.

Wer im Lifestyle-Business erfolgreich sein will, muss ständig neue Wege gehen, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Sie müssen neue Wege beschreiten, um sich eine Welt zu erschließen, in der Lagerbestände optimiert werden können und die Supply Chain gleichzeitig reaktionsfähig und nachhaltig bleibt.

Branchenüberblick

Die Lifestyle-Branche entwickelt sich weiterhin in einem rasanten Tempo. Trends entstehen innerhalb eines Tages und setzen Marken wie die Ihre unter Druck, damit Schritt zu halten. Social Media haben nicht nur den Endverbrauchern das Steuer in die Hand gedrückt – sie haben jetzt auch die Macht, Forderungen zu diktieren. Um relevant zu bleiben, müssen Marken daher einen ständigen Kampf ausfechten.

Zusätzlich müssen Sie die anderen Schlüsselfaktoren kennen, die Ihre Branche heute bestimmen. Sie müssen über mehrere Kanäle hinweg präsent sein, Strategien für Nachhaltigkeit ausarbeiten, den Markt rechtzeitig erreichen und Ihren nächsten Schritt planen.

Die E-Commerce-Revolution

In Ihrem Marktsegment werden an die Lifestyle-Branche zusätzliche Erwartungen gestellt, die Sie als Marke erfüllen müssen. Der sprunghafte Anstieg des E-Commerce-Wachstums in den letzten zwei Jahren war, um es vorsichtig auszudrücken, beispiellos. Wirtschaftlich starke Regionen wollen nun das ungenutzte Potenzial der E-Commerce-Präsenz ausschöpfen, insbesondere während der unterschiedlichen Feiertage. Parallel dazu hat die gestiegene Kaufkraft einer jungen Verbraucherbasis das E-Commerce-Wachstum weiter angeheizt. Dies macht deutlich, dass Sie als Marke zu den ersten gehören müssen, die eine starke Präsenz in diesem Vertriebskanal aufbauen, um von Ihren Kunden wahrgenommen zu werden.

Zudem sind auch die Qualitätsstandards Ihres Marktes gestiegen. Sie benötigen also Logistiklösungen, die es Ihnen ermöglichen, diese Nachfrage zu bedienen und Ihre Supply Chain entsprechend erweitern.

Ihre Ausrichtung muss sich daher kontinuierlich weiterentwickeln, auch wenn Sie in der Vergangenheit damit noch so erfolgreich waren. Eine ideale Supply Chain bedeutet für Sie, mit einem durchgängigen Logistikpartner zu arbeiten, der in der Lage ist, Lösungen entsprechend den sich ändernden Anforderungen flexibel und zuverlässig anzupassen. Ein solcher Partner kann Ihre On-Demand-Produktionszyklen unterstützen, dafür sorgen, dass Ihr Produkt pünktlich auf den Markt kommt, Ihre technologischen Fähigkeiten erweitern und Ihnen Einblicke gewähren, damit Sie auf jede neue Welle vorbereitet sind.

Wichtige Merkmale Ihrer Branche:

Customer Centricity
Addressing customer demands
Creating a demand-driven supply chain to cater to what the customer wants
Getting closer to your customers
Shift your focus from wholesale to retail sales channels to have your own stores in the market and build a brand with a stronger customer connect
eCommerce-ready
e-Commerce ready
Tap into a broader customer base and build your presence across e-Commerce platforms
Increased-sustainability
Increased sustainability and quality control
Have clear sustainability strategies to keep up with the demands of both your industry and your customers
quality control
Quality control
Your region needs stricter quality control measures to ensure that the final product matches customer expectations
predictability_pictogram
Efficiency with predictability
Adopting technological capabilities to anticipate your next move

Und wir stehen Ihnen als Partner zur Seite, der es Ihnen ermöglicht, trotz dieser anhaltenden Störungen eine belastbare Supply Chain aufzubauen.

Überwinden Sie Nachfrageschwankungen im Lifestyle-Segment

Betrachtet man die Trends des letzten Jahrzehnts, wird deutlich, dass Störungen nicht mit Sicherheit vorhergesagt werden können. Am wenigsten im Lifestyle- und Modebereich.

Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle bei Maersk, erläutert, welche Schritte Lifestyle-Unternehmen und ihre Logistikpartner unternehmen können, um Makro- und Mikrostörungen zu überwinden.

Digitalisierung der Lifestyle-Supply Chain

Für die Lifestyle-Branche ist die Bestandsplanung aufgrund der schwankenden Verbrauchernachfrage eine ständige Herausforderung.
In der Branchen-Quartalsprognose von Maersk spricht Josué Alzamora, Global Head of Lifestyle bei Maersk, wie die Digitalisierung Unternehmen dabei unterstützt, durch mehr Transparenz schnellere Bestandsentscheidungen zu treffen.

Fundierte Kapazitätsplanung, unterstützt durch Automatisierung

Ohne Automatisierung wäre es nicht möglich, die Nachfrage in der Peak Season zu steuern.
Die Partnerschaft zwischen Macy‘s und Maersk ist ein überzeugendes Beispiel dafür, wie Automatisierung dazu beigetragen hat, dass in der Hochphase des Weihnachtsgeschäfts flexible Entscheidungen in letzter Minute getroffen werden konnten.

Gemeinsam auf dem Weg in die Nachhaltigkeit

Das Thema Nachhaltigkeit in den Supply Chains gewinnt für die Lifestyle- & Fashion-Branche zunehmend an Bedeutung. Die H&M Group, einer der größten Modehändler der Welt, steht an der Spitze dieser Entwicklung.

Die langfristige Vision der H&M Group ist eine Supply Chain ohne fossile Brennstoffe. Um dieses Ziel zu erreichen, ist die Zusammenarbeit mit Maersk von entscheidender Bedeutung. Dazu gehören Lösungen wie umweltfreundliche ECO Delivery, intermodale Transporte mit elektrischen Schienenfahrzeugen und mit Biokraftstoff betriebenen Lastwagen, die 90 % der CO2-Emissionen einsparen, aber auch Lagerhäuser in Asien, die mit Sonnenkollektoren ausgestattet sind. Erhalten Sie einen Eindruck von den positiven Auswirkungen dieser Zusammenarbeit.

Eine nachhaltige Zukunft für die Lifestyle-Branche

Verbraucher sind sich der Umweltbelange zunehmend bewusst und bevorzugen Marken, die sich für Nachhaltigkeit einsetzen. Laut Josue Alzamora, Global Head of Lifestyle Vertical bei Maersk, ist diese Konsumentengruppe heute einer der wichtigsten Treiber für Nachhaltigkeit im Lifestyle-Sektor. Er verdeutlicht auch, dass Nachhaltigkeit nicht im Alleingang erreicht werden kann – Marken, die verstehen, wie wichtig Zusammenarbeit ist, können großen Einfluss auf die Nachhaltigkeitsagenda haben.

Lesen Sie unseren Maersk Fashionably Sustainable-Bericht, um mehr darüber zu erfahren, wie Modemarken das Thema der Supply-Chain-Nachhaltigkeit am besten in Angriff nehmen.

Sehen Sie Verändungen positiv

Ihr Unternehmen muss sich heute nicht nur mit Veränderungen in der Lifestyle-Branche auseinandersetzen. Es muss auch in einer schwierigen geopolitischen Landschaft manövrieren und eine möglichen Negativ-Trend der Weltwirtschaft standhalten. Die Nachfragedynamik in Ihrer Branche hat sich in diesen Zeiten massiv verändert. Aktuelle und neue Kollektionen anzubieten, um die Anforderungen der Verbraucher und der sozialen Medien zu erfüllen, ist für die Geschäftskontinuität von entscheidender Bedeutung.

Bei so vielen Variablen benötigen Sie einen Partner, der es Ihnen ermöglicht, Ihren internationalen Handel in Bewegung zu halten. Hier erfahren Sie, wie unsere Supply-Chain-Strategien Ihnen helfen können:

Kurzfristige Lösungen zur Bewältigung akuter Störfaktoren

  • Sicherung des Lagerbestands und Management Ihres flexibelen on Supply Chains
  • Optimierung des Cashflows zur Risikominimierung

Mittelfristige Lösungen für das Risikomanagement

  • Neuausrichtung Ihrer Supply Chain bei Erweiterung Ihrer Lieferantenbasis
  • Aufbau digitaler Strategien, um mit den Schwankungen von Angebot und Nachfrage Schritt zu halten

Langfristige Lösungen, um Marktrelevanz zu erhalten.

  • Bessere Transparenz der gesamten Supply Chain für mehr Flexibilität und Ausfallsicherheit
  • Langfristige Anpassung Ihrer Supply Chain an Nachhaltigkeitsanforderungen
Lifestyle

Eine ergebnisorientierte Partnerschaft

Unsere Supply-Chain-Lösungen ermöglichen es Ihnen, konkrete Ergebnisse zu erzielen, die Ihr Wachstum kontinuierlich vorantreiben und Ihnen stets einen Vorteil gegenüber den Mitbewerbern verschaffen.

  • Branchenfokus
    Der größte Container-Carrier aller Verkehrsträger mit Schwerpunkt auf den Industriezweig Lifestyle
  • Durchgängige Lösungen
    Optimieren Sie Frachtströme und Finanzen mit Lösungen, die jeden Aspekt Ihres Unternehmens berücksichtigen
  • Umfassende Erfahrung
    Bewährte Supply-Chain-Lösungen für mehr als die Hälfte der führenden globalen Lifestyle-Unternehmen  
  • Strategischer Ansatz
    Nutzen Sie externe Sichtweisen und erhalten Sie Markteinblicke, die Ihnen Anregungen für die Weiterentwicklung Ihrer Supply Chain geben
  • Technologische Kompetenz
    Integrieren Sie ausgefeilte Technologie und digitale Verbesserungen, um immer einen Schritt voraus zu sein

„Die Konsumentenseele verändert sich schnell. Technologieführer wie Amazon, Uber, Netflix und Deliveroo haben die Ansprüche der Kunden in Bezug auf Geschwindigkeit und Bequemlichkeit erhöht.“

McKinsey und BOF
The State of Fashion 2019

„Made for Change“ ist die Grundlage für unser gegenwärtiges Handeln und für unsere Zukunftsambitionen. Die Strategie beschreibt im Detail, wie wir unseren Fokus auf Wachstum, Wertschöpfung und Innovation mit unserer Entschlossenheit verbinden, unsere Branche in eine nachhaltigere Zukunft zu führen.

Steve Rendle, Chairman und CEO VF Corp. 2018
Apparel Insider

Nutzen Sie Omnichannel-Lösungen für Ihr Geschäft

Das Kaufverhalten der Verbraucher prägt und formt die Lifestyle-Branche und verlangt nach Möglichkeiten, flexibel zu reagieren. Omnichannel-Strategien können dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen mit dem schnell wechselnden Verbraucherverhalten Schritt hält. Agile Lösungen sind eine wertvolle Unterstützung bei der Anpassung Ihres Warenbestands an die Verbraucherbedürfnisse. Mit einer erfolgreichen Omnichannel-Strategie, deren Kernelement ein Direct-to-Consumer-Modell ist, haben Sie die Chance, immer einen Schritt voraus zu sein. Josue Alzamora, Global Head of Lifestyle Vertical bei Maersk, erläutert die Feinheiten und die Bedeutung einer DTC-Strategie für das Jahr 2022.

Sourcing für Geschäftskontinuität in der Supply Chain

Die richtige Beschaffungsstrategie ist ein entscheidendes Element für den Aufbau einer dynamischeren Supply Chain. Die Fähigkeit, Risiken zu minimieren sowie schnell und flexibel zu reagieren, verschafft Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Dazu gehört die Entwicklung von Strategien, bei denen die Nachfragekette, das Netzwerkdesign, die Bestandstransparenz und die Geschäftskontinuität berücksichtigt werden. Damit Unternehmen Markt- und Nachfrageschwankungen meistern können, ist ein Zusammenspiel all dieser Faktoren unerlässlich.

Hören Sie sich an, was Experten aus einer Vielzahl internationaler Unternehmen zu diesem Thema zu sagen haben.

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