快速消費品供應鏈管理

新路徑。新潛能。

準時交貨是快速消費品業務的一切。在斷鏈、原物料短缺及成本上揚屢見不鮮的世界裡，快速消費品供應鏈的效率性、韌性及敏捷性是至關重要的路徑。探索整合式物流解決方案的新路徑。此路徑是最佳化快速消費品供應鏈的方法之一，同時也關懷環境。

產業總覽

快速消費品（FMCG）是全球最大的產業之一。從早上沖澡使用的荷荷芭油洗髮精、早餐吃的燕麥和水果榖片、當地酒吧辦公聚餐，到街上小販販售的點心，我們的世界都繞著消費品打轉。

當前的產業經常性地被日益變動的消費者偏好及新技術打斷。客戶需要創新的產品，也就是需要快速、更大量地製造形形色色的商品。開發中市場的消費者，也有更高比例的支出，因而促進擴大供應鏈的需求。

根據 Allied Market Research 的研究，全球快速消費品市場預計會在 2025 年達到十五兆三千六百一十八億美金，並在後續的五年以可觀的 5.4% 比例成長。提供更佳商機的嶄新大道。 Statista 的研究也顯示，每年電子商務比傳統實體商店的成長更快速。消費者需要新的產品選項，例如更健康、更符合永續發展的產品，預期將為快速消費品大廠牌開拓嶄新大道。

馬士基 – 得力的好夥伴

來自全球各地的快速消費品領導品牌放心將物流任務交給馬士基，因為我們徹底瞭解他們營運的來龍去脈。專責的內部專家團隊，依各品牌的獨特需求調整，從而提升我們的服務。我們擅長各種次垂直營銷，包括食品、飲料、居家保健、個人保健、菸草、化妝品、面紙和衛生紙，以及消費性包裝商品。

我們具備消費性包裝商品（CPG）供應鏈的專業，瞭解市場及消費偏好的變化，因此可以為您的產品及需求量身打造解決方案。

因此，在快速消費品產業興起以下的供應鏈趨勢：

供應鏈敏捷性

適合日益變化的運輸，以及快速消費品物流需求的彈性解決方案。
更直接、重視快速反應的較小貨件。
為了確保抵達市場的速度，並減少延誤的風險，需要有支援全球供應及需求變化的替代性運輸模式。
區域化供應及需求，快速消費品企業將原料供應地改為產品製造和銷售的所在地。
集中供應商的作法，意味著快速消費品企業必須更緊密地與企業夥伴合作，以達成整體目標。

供應鏈科技崛起

以數據為主的供應鏈，透過即時、透明的雲端解決方案獲得優化。
端到端數據透明化，輔助決策過程。
工業革命 4.0 透過先進的機器人、自動化科技系統以及增材製造，改造傳統供應鏈。

對永續經營的重視漸增

最環境友善的運輸及物流選項，一目了然。
支持永續經營政策的專業及建議。
對減少快速消費品供應鏈的塑膠使用及資源浪費，更加重視。
在生產選擇中，強調遵守環保及道德規範，並透過永續生產標籤提升客戶的意識。

包裝商品以直接面對消費者予以因應：未來就在這裡

從雜貨、寵物食品到個人護理用品，消費者越來越常網購。這個徵兆再明顯不過：直接面對消費者的市場大有可為。聆聽馬士基快速消費品主管 Mattias Praetorius 的說法，說明如何改變快速消費品策略。

快速消費品在艱困的時刻是否該重新思考策略？

在對抗疫情時代物流短缺問題之後，快速消費品產業現在正處於需求降低和成本上揚的階段。業界可以採取哪些不同的方式來因應？聽聽馬士基快速消費品主管 Mattias Praetorius 的說法，提出一些值得討論的方案。

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快速消費品及零售：在因應改變時發揮加乘效果

隨著消費者的喜好改變，頂尖的快速消費品及零售公司意識到必須建立超越交易的關係。如何實現更佳協作？馬士基快速消費品主管 Mattias Praetorius 和零售主管 Johanna Hainz 指出了可發揮加乘效果的重點領域。

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新冠肺炎對消費者支出造成的影響

新冠肺炎對貿易造成的影響，已經導致快速消費品的消費者支出發生直接而持久的改變。這種轉變是來自對特定快速消費品的需求增加、消費趨勢的改變，以及增加庫存的需求。現在企業仰賴敏捷及創新的供應鏈。

若當前趨勢成為新常態，消費品企業需要在其全球物流流程中具有靈活性、可見性和清晰度，才能取得成功。在此名為快速消費品供應鏈「陽光、空氣、水」的網路研討會中，我們的專家小組會探討該行業供應鏈的未來趨勢和需要的策略及解決方案。瞭解您可以如何利用數據及新興科技，讓您的快速消費產品的供應策略可以輕鬆駕馭日益變動的需求。